Renforcement des programmes grâce à des évaluations ergonomiques et de genre menées sur le terrain dans l’État du Jharkhand, en Inde

Entre fin avril et début juin, la RMI a chargé Beyond Audits de mener deux évaluations au sein de la chaîne d’approvisionnement en mica dans l’État du Jharkhand : une évaluation des besoins en matière d’ergonomie et une évaluation des besoins tenant compte des questions de genre. Ces projets visent à dresser un tableau détaillé et fondé sur des données concrètes des conditions de travail et des dynamiques sociales qui touchent les travailleurs du secteur du mica et leurs communautés, en mettant particulièrement l’accent sur l’amélioration du bien-être, de la sécurité et de l’inclusion, notamment pour les femmes.

L’évaluation ergonomique identifie les facteurs de risque physiques contribuant aux troubles musculo-squelettiques dans le cadre de la transformation et du tri du mica, tant sur les sites formels que dans le cadre du travail informel ou à domicile. Elle examine la posture, les mouvements répétitifs, la manutention de charges et les conditions de travail à l’aide d’outils tels que RULA/REBA, l’analyse vidéo et les entretiens avec les travailleurs, et recommande des améliorations peu coûteuses visant à réduire les contraintes sans nuire à la productivité.

L’évaluation des besoins tenant compte de la dimension de genre examine comment le genre influence les expériences des travailleurs, les risques auxquels ils sont exposés et leur accès aux ressources au sein de la chaîne d’approvisionnement du mica. À l’aide de méthodes participatives telles que des entretiens, des groupes de discussion et des outils d’analyse participative (PRA), elle identifie les défis spécifiques au genre liés aux conditions de travail, à la rémunération, à la santé, à l’éducation, à la discrimination, à la mobilité et à l’exposition à des risques tels que le harcèlement et le travail des enfants. Il est important de noter que cette mission mobilise un large éventail de parties prenantes, notamment des travailleurs, des superviseurs, des membres de la communauté, des dirigeants locaux et des prestataires de services, afin de recueillir des points de vue diversifiés et de mieux comprendre les dynamiques structurelles et sociales. Cette approche multipartite garantit que les conclusions sont exhaustives et ancrées dans les réalités locales.

Dans l’ensemble, cette mission vise non seulement à identifier les risques et les lacunes, mais aussi à proposer à RMI des solutions concrètes et adaptées au contexte afin d’améliorer les conditions de travail, de promouvoir l’inclusion des femmes et de renforcer la durabilité et les normes éthiques de la chaîne d’approvisionnement en mica, consolidant ainsi à la fois les normes sur le lieu de travail et les piliers de l’autonomisation des communautés. D’ici juillet, les conclusions de cette mission nous permettront d’ajuster notre approche programmatique et d’intégrer ces nouveaux enseignements à nos programmes sur le terrain.

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