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APPROCHE / STRATEGIE 2030

Stratégie à 2030 de la RMI : promouvoir des chaînes d'approvisionnement en mica responsables et durables

La stratégie à 2030 de l’Initiative pour un Mica Responsable s’appuie sur son approche éprouvée fondée sur trois piliers, qui vise à garantir des chaînes de valeur de mica justes, responsables et durables. En combinant la collaboration industrielle, l’application de cadres juridiques solides, et l’autonomisation des communautés, la RMI vise à mettre fin au travail des enfants, à améliorer les conditions de travail et à soutenir les revenus et les salaires décents dans toutes les régions productrices de mica.

Notre approche en trois volets pour 2030

 

Pilier 1 : Promouvoir la transparence et les pratiques responsables sur le lieu de travail

Objectif 2030 : Les membres de la RMI atteignent une traçabilité complète jusqu’à l’amont de leurs chaînes de valeur et garantissent le respect des normes relatives aux pratiques responsables sur le lieu de travail sur les sites de transformation et d’extraction de mica.

Les résultats et les indicateurs clés de performance comprennent, sans s’y limiter :

  • Pourcentage de membres ayant mené à bien leurs campagnes de traçabilité
  • Pourcentage de membres ayant tracé leurs chaînes jusqu’aux sites de transformation et d’extraction minière 
  • Satisfaction des membres à l’égard de la plateforme de traçabilité de la RMI
  • Processus de soutien et d’audit clairs élaborés et mis en œuvre pour les sites de transformation (membres et non-membres)
  • Processus d’assurance qualité des audits élaboré et révisé périodiquement
  • Nombre d’évaluations, d’audits et de ré-audits RMI effectués sur site 
  • Nombre de plans d’actions correctives gérés
  • Niveau de conformité des membres-transformateurs à la norme relative aux pratiques responsables sur le lieu de travail
  • Normes minières définies et mises en œuvre 
  • Processus de soutien et d’audit développé pour les mines et les groupements miniers artisanaux et à petite échelle (ASM) (membres et non-membres) 
  • Processus d’assurance qualité des audits développé et révisé périodiquement 
  • Nombre d’évaluations RMI, d’audits et de ré-audits effectués sur site 
  • Nombre de plans d’actions correctives gérés
  • Niveau de conformité des mines à la norme relative aux pratiques responsables sur le lieu de travail pour les mines ou au code CRAFT pour les groupements miniers artisanaux
  • Élaboration de supports de formation pour les sites de transformation, les mines, les groupements d’exploitation minière artisanale à petite échelle et les auditeurs
  • Nombre de responsables, de travailleurs et d’auditeurs internes formés sur les sites de transformation
  • Nombre de mines et de groupements miniers artisanaux à petite échelle formés
  • Nombre d’auditeurs formés pour les audits des sites de transformation, des mines et des groupements miniers artisanaux à petite échelle 
  • Nombre de sites de transformation et de membres en aval engagés auprès des mines artisanales à petite échelle et les soutenant dans leur processus d’amélioration

Pilier 2 : Favoriser une gouvernance et un cadre juridique propices

Objectif 2030 : les travailleurs faisant partie des chaînes de valeur des membres de la RMI bénéficient de cadres juridiques clairs et appliqués.

Les résultats et les indicateurs clés de performance comprennent, sans s’y limiter :

Dans les pays où la RMI est présente :

  • Nombre de gouvernements reconnaissant et soutenant la diffusion de la norme mondiale relative aux pratiques responsables sur le lieu de travail pour les entreprises de transformation de mica
  • Nombre de gouvernements reconnaissant et soutenant la diffusion de la norme mondiale relative aux pratiques responsables sur le lieu de travail pour les mines et le code CRAFT pour les exploitations minières artisanales à petite échelle 
  • Nombre de groupements miniers formalisés disposant de systèmes de gestion adéquats
  • Nombre de groupements miniers détenant des licences d’exploitation officielles, le cas échéant

Pilier 3 : Émancipation des travailleurs et des communautés

Objectif 2030 : les travailleurs et les communautés minières présents dans les chaînes de valeur des membres ont amélioré leur qualité de vie, satisfont leurs besoins fondamentaux et n’ont plus recours au travail des enfants.

Les résultats et les indicateurs clés de performance comprennent, sans s’y limiter :

  • Nombre d’enfants bénéficiaires soutenus par des programmes d’éducation, de santé, de nutrition, etc.
  • Nombre d’enfants nouvellement inscrits à l’école ou dans d’autres établissements d’enseignement 
  • Pourcentage d’assiduité scolaire dans les écoles ou autres établissements d’enseignement des villages soutenus par la RMI • Nombre de bourses accordées
  • Nombre de travailleurs dans les sites de transformation faisant partie des chaînes de valeur amont des membres de la RMI qui perçoivent au moins un salaire décent
  • Nombre de groupements miniers et mines faisant partie des chaînes de valeur amont des membres de la RMI qui perçoivent au moins un salaire ou revenu décent
  • Nombre de sessions d’information organisées sur les sujets de salaires et revenus décents
  • Nombre de villages/communautés et de bénéficiaires directs soutenus par la RMI, par pays.
  • Pourcentage de villages où les compétences des enfants en lecture, écriture et calcul se sont améliorées.
  • Nombre de ménages ayant amélioré leur accès à des installations d’eau potable.
  • Pourcentage de ménages déclarant avoir accès à une alimentation plus saine après le programme. 
  • Pourcentage de ménages déclarant une réduction de leurs dépenses. 
  • Nombre de groupements miniers ou de mineurs formés à l’utilisation des Equipements de Protection Individuelle (EPI) et aux gestes de premiers secours
NOTRE APPROCHE