IMPACT / INDE
L’un des principaux défis réside dans le cadre juridique complexe et mal appliqué qui régit l’exploitation minière du mica. Des lois telles que la loi nationale sur la conservation des forêts de 1980 et des réglementations régionales obsolètes sur le mica ont contribué à la prolifération de mines non réglementées. L’ambiguïté juridique qui en résulte permet à certains opérateurs de la chaîne d’approvisionnement en mica de contourner les contrôles, ce qui entraîne de mauvaises conditions de travail, le recours au travail des enfants et une application limitée des mesures de protection du travail. Combler ces lacunes est au cœur de la mission de la RMI, qui consiste à formaliser les mines, à reconnaître les communautés dépendantes du mica, à améliorer le respect des normes et des lois en matière de travail responsable, et à garantir la fin du travail des enfants des chaînes d’approvisionnement en mica.
L’un des principaux défis réside dans le cadre juridique complexe et mal appliqué qui régit l’exploitation minière du mica. Des lois telles que la loi nationale sur la conservation des forêts de 1980 et des réglementations régionales obsolètes sur le mica ont contribué à la prolifération de mines non réglementées. L’ambiguïté juridique qui en résulte permet à certains opérateurs de la chaîne d’approvisionnement en mica de contourner les contrôles, ce qui entraîne de mauvaises conditions de travail, le recours au travail des enfants et une application limitée des mesures de protection du travail. Combler ces lacunes est au cœur de la mission de la RMI, qui consiste à formaliser les mines, à reconnaître les communautés dépendantes du mica, à améliorer le respect des normes et des lois en matière de travail responsable, et à garantir la fin du travail des enfants des chaînes d’approvisionnement en mica.
Sur une période de 9 ans, jusqu’en octobre 2025, RMI a soutenu :
enfants inscrits dans 18 centres Balwadi
adultes ont participé à 44 sessions de renforcement des capacités destinées aux comités de gestion scolaire (SMC)
parties prenantes – enseignants, parents, représentants des pouvoirs publics – ont participé à 9 réunions au niveau des districts et des blocs afin de promouvoir une éducation de qualité
enfants inclus dans la création de 50 plateformes de participation des enfants « Bal Manch »
foyers ont bénéficié d’une formation sur les potagers et de la distribution de kits de semences
adolescentes et femmes ont participé à 44 sessions de sensibilisation à l’hygiène menstruelle
personnes ont bénéficié de 12 camps de santé organisés au niveau des groupements de villages et de 2 camps de dépistage ophtalmologique en partenariat avec la Fondation Essilor Luxottica et SESA Palamu
participants ont suivi une formation avancée en agriculture et en gestion du bétail grâce à 19 sessions de formation
personnes ont suivi une formation en éducation financière, dispensée au cours de 50 sessions
foyers vulnérables ont bénéficié de 25 camps de sensibilisation et de mise en relation sur la sécurité sociale et les programmes de subsistance
L'Inde reste la première source mondiale de mica, approvisionnant un large éventail d'industries, de l'électronique à l'automobile en passant par les cosmétiques et les peintures. La réalité de l'extraction et du commerce du mica en Inde est toutefois complexe et opaque. Les entreprises mondiales de tous les secteurs font l'objet d'une surveillance accrue afin de démontrer que leurs matières premières proviennent de sources responsables, mais elles ont du mal à atteindre la transparence au niveau des mines, le tout premier maillon de la chaîne d'approvisionnement.
L'Inde reste la première source mondiale de mica, approvisionnant un large éventail d'industries, de l'électronique à l'automobile en passant par les cosmétiques et les peintures. La réalité de l'extraction et du commerce du mica en Inde est toutefois complexe et opaque. Les entreprises mondiales de tous les secteurs font l'objet d'une surveillance accrue afin de démontrer que leurs matières premières proviennent de sources responsables, mais elles ont du mal à atteindre la transparence au niveau des mines, le tout premier maillon de la chaîne d'approvisionnement.
Dans l'État du Jharkhand, d'où provient la majeure partie du mica indien, cette matière première est à la fois vitale sur le plan économique et fragile sur le plan social. Les transformateurs de mica sont depuis longtemps confrontés à des restrictions locales qui les empêchent de s'assurer des sources d'approvisionnement régulières. D'après notre dernière étude de référence (plus de 1 800 personnes interrogées), près de 45 % des collecteurs dépendent exclusivement du mica pour leurs revenus. Cependant, leurs revenus sont précaires – environ 70 % inférieurs au revenu minimum vital – et sont principalement liés à des structures minières et commerciales informelles et non réglementées. Cela crée un terrain fertile pour des conditions de travail dangereuses, une opacité dans l'approvisionnement et des risques accrus pour les groupes vulnérables, notamment les femmes et les enfants.
Malgré les défis persistants, nous poursuivons nos efforts avec détermination. Ceux-ci consistent notamment à cartographier en permanence les chaînes d'approvisionnement, à renforcer les capacités des acteurs du secteur à respecter les normes ESG adéquates, à inciter les pouvoirs publics et les entreprises à formaliser leurs activités, et à promouvoir des moyens de subsistance alternatifs et l'accès à une éducation de qualité en soutenant les communautés de collecteurs de mica par l'intermédiaire d'organisations locales de la société civile.
À l'avenir, la vision de la RMI pour le secteur du mica en Inde est celle d'un secteur où les communautés ne sont pas seulement des fournisseurs de matières premières, mais des partenaires reconnus dans une chaîne responsable, traçable et créatrice de valeur. L'opportunité qui se présente aujourd'hui est de transformer une chaîne d'approvisionnement historiquement opaque et à haut risque en une chaîne qui protège les personnes et l'environnement et répond aux attentes des industries locales et mondiales.
Le programme d'émancipation communautaire est mené par l'équipe de la RMI et mis en œuvre avec le soutien de plus de 90 professionnels du développement employés par des organisations de la société civile (OSC) locales.
Le programme d'émancipation communautaire est mené par l'équipe de la RMI et mis en œuvre avec le soutien de plus de 90 professionnels du développement employés par des organisations de la société civile (OSC) locales.
Les partenaires apportent leur expertise dans des domaines qui favorisent le développement social et économique des communautés rurales défavorisées. La RMI et les partenaires du programme amplifient leur rayonnement communautaire en identifiant et en encadrant les membres clés de chaque village sélectionné pour les interventions; membres qui jouissent de la confiance de la population et peuvent servir d'ambassadeurs pour reproduire et diffuser les connaissances et les compétences acquises dans le cadre du programme à l'ensemble de la population.
Nos principaux partenaires ONG collaborent au sein d’un consortium afin d’optimiser leur efficacité sur le terrain et de tirer le meilleur parti de leurs budgets :